Perguntas de Pequemas Empresas
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U07E6_USER
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perguntou para Pequemas Empresas02-Sep-10 19:09

Vale a pena dar prêmios aos funcionários?
Pequemas Empresas
respondeu:04-Sep-10 19:38

Sim, Para motivar um funcionário, o reconhecimento do empregador é fundamental.
Pequemas Empresas
respondeu:06-Sep-10 14:34

Outras ações tendem a funcionar como incentivos: flexibilidade nos horários, possibilidade de folgas ou ajuda em um curso de línguas, por exemplo. É importante detectar as necessidades dos funcionários e procurar atendê-las, na medida do possível. Conceder uma folga ou flexibilizar o horário podem parecer ações menores, mas fazem toda a diferença no que diz respeito à satisfação do colaborador
Responder
U07E6_USER
000000000
perguntou para Pequemas Empresas02-Sep-10 16:31

O que perguntar durante a entrevista para contratar um funcionário?
Pequemas Empresas
respondeu:05-Sep-10 17:27

.Conte-me sobre seu último trabalho (ou seu trabalho atual).
E Em seu último trabalho, quais foram as suas realizações mais importantes?
E Qual foi o último feedback de desenvolvimento que você obteve? Quais atitudes você tomou para melhorar o seu desempenho?
E Se eu conversasse com o seu ex-chefe, quais pontos positivos e negativos ele destacaria sobre você?
E Descreva uma situação profissional em que você encontrou um problema difícil. O que fez para resolvê-lo?
E Como você distribuiria seu tempo se tivesse de executar todas as atividades de um departamento?
E Quais são os principais pontos que você valoriza em uma organização ou equipe?
E Considerando o seu trabalho atual, quais são, para você, as diferenças entre atuar em um pequemo negócio e em uma grande empresa?
E Quais são, para você, os pontos positivos e os negativos de atuar em uma empresa de pequemo porte?
E Qual é sua opinião sobre a participação da família que é dona da empresa na gestão dos negócios?
E Como você descreveria seu temperamento?
Responder
U07E6_USER
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perguntou para Pequemas Empresas30-Aug-10 14:37

Como obter as certificações?
Pequemas Empresas
respondeu:06-Sep-10 13:01

Com as normas em mãos, é preciso implantar um sistema de gestão que atenda aos aseus requisitos. As regras para a certificação indicam o que é preciso fazer na organização, não a maneira de pôr em prática. presença de um consultor não é fundamental, mas a sua contratação pode acelerar o processo de implantação. Nas pequemas e médias empresas, que normalmente têm um quadro de funcionários mais enxuto, pode ser difícil deslocar alguém da equipe para cuidar do processo de certificação, o que torna o consultor ainda mais necessário.
Responder
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